Ich gebe es ja zu, ich bin auch einer derjenigen die gerne und oft im Kreis sitzen. Nichts geht über einen Workshop. Aber zu oft scheint mir bei denen die sich Entwicklung auf die Fahnen geheftet haben, die Zeit still zu stehen.

Natürlich es gibt schon ein paar neue Trends und Methoden. Mit mehr oder weniger großen Gruppen zu arbeiten zum Beispiel. Man denke nur an den Grossgruppenmethodenhype nach dem Jahrtausendwechsel. Diese oft sehr wirksamen Formate sind heute ebenso Standardrepertoir wie die Verwendung von Metaplankarten (Pinkarten) oder die systemische Sichtweise und Fragetechnik.

Aber was ist seit dem Jahrtausendwechsel wirklich passiert? Die Welt erlebt eine virtuelle soziale Medienrevolution. Jeder kann an Millionen Dingen teilhaben, ja teilnehmen. Die Information die wir stündlich zu uns nehmen wird immer mehr von den Crowds denen wir folgen bestimmt. Unsere Entwicklung, unser Wissen unsere Vorstellung von richtig und falsch, von uns selbst und unseren Möglichkeiten entsteht vielfach im Netz.

Die Reizüberflutung und digitale Forder- und Überforderung stellt eine wichtige Rahmenbedingung für die Konzeption von Entwicklungsformaten dar. Denn die kostbarste Währung ist heute die Aufmerksamkeit. Digital wie Real.

Da treffen sich Channel und Content. Also wie treffen wir aufeinander und was interessiert so sehr, dass dem Beitrag wirklich Aufmerksamkeit geschenkt wird? Wie können virtuelle Kanäle mit realen Begegnungen und Erfahrungen kombiniert werden? Wie kann das Erfahrene einer größeren Gruppe die ebenfalls an dieser Entwicklung Interesse hat, Teil des Systems ist (beispielsweise ein ganzes Unternehmen), folgen. teilhaben, ja aktiv teilnehmen? Wie muss Inhalt aufbereitet werden, damit er den Scroll überlebt? Ganz neue Expertisen und Kooperation könnten da entstehen, wenn eine Branche bereit wäre zu lernen…

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