Menschen haben selten Lust Bewährtes und Geliebtes aufzugeben, um stattdessen ins kalte Wasser des Wandels zu springen. Was müssen Veränderungsarchitekturen bieten, um aus Widerstandskämpfern Abenteurer der Transformation zu machen?
Sitzen zu bleiben kann Anfang oder frühes Ende einer Revolution sein. Rosa Parks blieb am 1. Dezember 1955 sitzen, als sie aufgefordert wurde ihren Sitzplatz zu räumen. Es folgten Verhaftung und wenig später der bis dahin größte Aufstand der nicht weißen Bevölkerung, die damals vor dem Gesetz Menschen zweiter...
Für das geniale 24butterfly Festival gestaltet ich den Auftakt mit einer „Einladung zur zügellosen Reise ins Undenkbare“ und den Schlussakt mit einem „Spaziergang auf Utopia“. Ein Interview Michael Leithinger von Cococu.
Artikel vom Personal-Manager zum kostenlosen Download! Was wollte Frithjof Bergmann mit seinem Konzept des NEW WORK erreichen und was wurde daraus? Warum erfolgreiche Erneuerung Konflikte braucht.
Am Ende des Urlaubs, am Ende der Welt oder das Ende einer Beziehung, eines nervenden Jobs, das Ende des alles verzehrenden Hyperkapitalismus, der Umweltzerstörung oder was auch immer: Ein Ende ist die Voraussetzung, wenn man etwas Neu denken und anfangen will und damit die Bedingung für gelingende Transformation.
Transformation ist notwendig, aber leider unmöglich. Genau, so muss es sein!
In der 2. Staffel seines Podcasts zeigt Rainer Peraus warum Wandel unmöglich sein muss und utopische Ideen die Basis für notwendige Sprünge ins Neue sind.
Der Transformation-Empowerment Podcast, nicht nur für Führungskräfte, die das Potenzial des Wandel entfesseln und dafür Tabus brechen, ihren Ideen vertrauen und sich und andere aus den Zwängen der alten Realität führen wollen. Revolutionary Leader eben!
Rosa Parks blieb sitzen und löste damit eine Revolution aus. Was macht Leadership aus, dass Bewegungen hin zum Neuen entfesselt und Gefolgschaft findet?
Dieser Beitrag ist im Personal Manager Magazin im April 2024 erschienen.
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