THE
IMPOSSIBLE
REVOLUTION
Verantwortungsvolle Unternehmensentwicklung bedeutet sich eine radikal neue Zukunftsperspektive zu gönnen.
Wie Sie den Zeitenwandel zum Beginn einer neuen Erfolgsgeschichte nutzen
Die allerorts populäre „Reparatur der Zukunft von gestern“ bindet Zeit und Ressourcen und schwächt die Zukunftslust. Spätestens jetzt wird klar: Wir erleben eine Zeitenwende wie seit Jahrzehnten nicht. Grund zur Sorge? Nur, wenn wir die Gelegenheit verschwenden die Welt und uns selbst darin neu zu erfinden.
Rainer Peraus macht klar, wie es gelingt dem Wandel nicht hinterher zu laufen, sondern zu Gestaltern und Gestalterinnen des Neuen zu werden und als Führungskraft Zukunftslust zu entfachen.
So lässt es sich gut über liebgewonnene Vermeidungsstrategien schmunzeln und Kraft für den Aus- und Aufbruch ins Neue sammeln. Transformation-Empowerment pur!
Dieser INPUT hilft insbesondere, um
- im Krisen-Chaos und Transformations-Nebel einen klaren Kopf zu behalten.
- Wandel zur motivierenden Basis ihrer Zukunftsperspektive zu machen.
- die Anforderungen für Erneuerung zu erfassen.
- Sackgassen rechtzeitig zu erkennen und Verhinderungsbemühen mit Liechtigkeit zu überwinden
- Krisen zum Wendepunkt Ihrer Strategie zu machen.
- Zukunftslust als Verbündeten zu gewinnen.
Vergessen Sie Problemzentrierung und erleben Sie, warum Wandlungsprozesse leicht sein können. Nein müssen! Weil der Aufbruch in eine faszinierende neue Zukunft die nötige Inspiration auslöst. Werden Sie Anführer:in des nachhaltigen Wandels der Welt!
PODCAST
Artikel aus dem Magazin Personalmanager
Die Lizenz zur Revolution der Zukunft. Populäre Irrtümer rund um den Wandel
Krisen, Umbrüche, Zeitenwende. Nicht erst seit Corona ist klar, die Fähigkeit zur Transformation ist der zentrale Überlebensfaktor. Doch kaum etwas wird so missverstanden wie der Prozess um auf epochale Krisen richtig zu antworten. Über populäre Irrtümer und den überraschenden Weg hinter den Horizont von gestern.
Dieser Artikel erschien im Personalmanager, Heft 2/2021
